为了抵达细腻化管理目的，在集团向导的指导下，文创公司于5月4日起，对认真运营的水园、驿站、八一水库等资产的房建、景观、绿化、强弱电、消防、水利等设施，对所运营资产实验网格化管理。
即将所有资产划分几大区域，每个区域由一个部分认真，该区域由部分认真人负总责；区域内再划分几个网格，每个网格由一名员工认真。网格员天天至少举行一次巡查，巡查内容包括：卫生、维修、清静、秩序等方面，发明问题实时在管理群中反应。物业团队也按网格分区，对应指派保洁、保安、维护等责任人，收到反响问题实时处置惩罚。
坚持“网格管理、合理妄想、定人定责、层层监视”的事情原则，网格化管理调动引发了员工加入园区、驿站管理的起劲性，让每名网格员自动排盘问题、实时整改缺乏，确�Ｇ樾挝郎涣羲澜恰⒉涣裘で�，清静问题不留隐患，实现情形整治全方位、全笼罩、无误差管理。
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